Pianificazione strategica
Pianificazione strategica
Un piano strategico è un documento che definisce gli obiettivi e le tappe di sviluppo di un’impresa. Definisce il posizionamento di un’azienda nell’ambiente competitivo, i bisogni a cui rispondere, i clienti di riferimento, i prodotti/servizi che si intendono offrire, con
quali tecnologie, con quali capitali e rispetto a quali concorrenti.
E’ un progetto che esprime come l’azienda ha intenzione di creare durevolmente valore per i suoi portatori di interesse (soci, finanziatori, dipendenti, ecc.)
In sintesi è il progetto futuro che ha l’azienda.
Consiste nella definizione di:
- quale azienda si vuole diventare in una prospettiva di m/l termine;
- attraverso quale percorso (azioni, mezzi e obiettivi intermedi).
E’ auspicabile che ogni azienda abbia un piano strategico che fornisca obiettivi di m/l termine e piani operativi per raggiungerli, altrimenti il management navigherebbe «a vista».
Obiettivi
- Reddittività
- Crescita
- Quote di mercato
- Volumi di prodotto
- Qualità di prodotto
- Volumi vendite
- Efficienza
- Diversificazione
- Stabilità economica
- Stabilità finanziaria
- ecc.ecc.
- l’azienda «x» ha come obiettivo di crescita un incremento delle vendite del 15% raggiungendo i 3 milioni di prodotti l’anno.